Nueva tasa para turistas

Un proyecto de ley porteño pretende cobrar cargos en dólares a los turistas que visiten Buenos Aires. Los fondos irían para un ente que fomentaría el turismo.

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Todo turista, turisto o turiste de nacionalidad extranjera que visite la ciudad de Buenos Aires deberá pagar hasta US$ 1,50 dólares por noche de estadía.

Esta nueva tasa se implementará si la legislatura aprueba un proyecto de ley para financiar el ente “público no estatal que tendrá a su cargo la promoción turística internacional”: el ente se llamará “Visit Buenos Aires”. A lo que se podría agregar “And pay the fee for it”.

Entre los objetivos están los “lograr un crecimiento ordenado y sostenible de los flujos turísticos para potenciar el desarrollo económico, la generación de empleo y la captación de inversiones en la Ciudad”

 

Quiénes y cómo pagarán la nueva tasa turística porteña

Todo extranjero mayor de 12 años que se hospede en Buenos Aires deberá efectuar este aporte especial por el derecho al uso y goce del espacio público de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Esta nueva tasa se cobrará por noche y por persona, según la categoría del hotel donde el turista extranjero se aloje.

La escala se iniciará en 50 centavos de dólar para los de 3 estrellas, 1 dólar en los de 4 estrellas y  de US$ 1,5 en los hoteles de 5 estrellas. Para Apart-hoteles será U$$ 0,50 mientras que en los Hoteles Boutique de 1 dólar.

Los alquileres temporarios deberán recaudar US$1,50 dólares por noche. Quien venga en bote o crucero tampoco zafará de pagar la tasa turística, 1 dólar por noche.

Cuánto se recaudará y quién lo va a administrar

El Ente Visit Buenos Aires será conformado por la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT), la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés de Buenos Aires (AHRCC), la Asociación de Agencias de Viajes y Turismo de Buenos Aires (AVIABUE), y el Buenos Aires Convention and Visitor Bureau (BAC&VB).

Es decir, toda esa plata irá para el sector que deberá tomar medidas para fomentar el turismo. Si calculamos que ingresan unos 3 millones de visitantes anuales, y se hospedan por lo menos 3 noches, a un promedio de 1 dólar la noche, se recaudarán unos US$ 10 millones.

 

Proyecto de ley completo sobre tasa a turistas extranjeros que visiten Buenos Aires

GOBIERNODELACIUDADDEBUENOSAIRES
“2019 -Año del 25° Aniversario del reconocimiento de la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires”
Proyecto de ley
Número: PDLEY-2019-39-GCABA-AJG
Buenos Aires, Viernes 15 de Noviembre de 2019
Referencia: E.E N° 35.725.479/GCABA-ENTUR/2019 — Visit Bs. As.
PROYECTO DE LEY
Capítulo 1. Generalidades
Artículo 1°.- CREACIÓN. Créase el Ente Público No Estatal “Visit Buenos Aires” como un ente de
derecho público no estatal, sin fines de lucro, que tendrá a su cargo la definición, promoción y
comunicación de la estrategia turística internacional de la Ciudad de Buenos Aires, en concordancia con las
exigencias previstas en la Ley N° 600.
El “Ente Público No Estatal Visit Buenos Aires”, en adelante VBA, se regirá por las normas del derecho
privado, por la presente Ley, su reglamento interno, objeto y funciones.
Artículo 2°.- OBJETO. Visit Buenos Aires tendrá por objeto la promoción turística internacional de la
Ciudad, a través de la administración de sus recursos, con el objetivo de maximizar las oportunidades del
turismo internacional, potenciando su impacto económico y social en el territorio de la Ciudad.
Artículo3°. FACULTADES Y FUNCIONES. Visit Buenos Aires tiene las siguientes funciones y
facultades:
a.- Dictar su estructura y reglamento interno de funcionamiento.
b.- Definir la estrategia, planes y programas en materia de promoción turística internacional y llevar a cabo
su ejecución para posicionar y fortalecer la imagen de la Ciudad de Buenos Aires como destino turístico
internacional.
c.- Administrar los recursos recaudados para la promoción internacional y el conecto funcionamiento del
Ente.
d.- Organizar y participar en ferias, conferencias, exposiciones y otros eventos promocionales de alcance
internacional.
e.- Realizar misiones de promoción turística comercial y/o periodística por cuenta propia y/o en
cooperación con personas públicas o privadas, nacionales o extranjeras.
f.- Celebrar acuerdos, convenios y contratos con personas y organismos públicos o privados, nacionales o
extranjeros, que tengan por objeto la promoción del turismo a nivel internacional.
g.- Brindar asesoramiento sobre oportunidades y características de los mercados extranjeros.
h- Diseñar, desarrollar y llevar adelante los contenidos, las marcas turísticas y las campañas de promoción y
comunicación necesarias para el cumplimiento de sus objetivos.
i.- Asesorar, realizar estudios, investigación aplicada y trabajos de inteligencia turística, para cualquier
entidad pública o privada pudiendo percibir un pago por ello.
j.- Comercializar woch~ y servicios turísticos, instrumentos de promoción, entradas, bie instrumentos IDLI
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la promoción de la CABA y otros elementos publicitarios vinculados con el objeto de VBA.
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k.- Representar a la Ciudad de Buenos Aires, como Agencia de Promoción Internacional, en todos aquellos
organismos nacionales, internacionales, gubernamentales y no gubernamentales, entidades públicas y
privadas, y particulares.
1.-Celebrar los contratos necesarios para el desenvolvimiento de sus actividades.
m.- Efectuar todo acto que sea necesario para el mejor cumplimiento de sus funciones y de los fines de esta
ley, su reglamentación y disposiciones complementarias.
n.- Coordinar las acciones que hacen a su objeto con el Ente de Turismo de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
o.- Tendrá plena capacidad jurídica para administrar sus recursos.
Artículo 4°.- ORGANIZACIÓN. Visit Buenos Aires está conformado por un Directorio como órgano de
Gobierno, una Dirección Ejecutiva como órgano de Gestión, una Sindicatura como órgano de control de
resultados y un Oficial de Cumplimiento a cargo del control de legalidad. El Director Ejecutivo será quien
ejerza la representación legal de VBA.
Los reglamentos internos de Visit Buenos Aires así como sus modificaciones posteriores, serán elaborados
por la Dirección Ejecutiva y aprobados por el Directorio.
Artículo 5°. Créase el “Derecho de Uso Urbano (DUU)” a turistas no residentes en la República Argentina,
mayores de doce años de edad, como aporte especial por el derecho al uso y goce del espacio público de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Los fondos que ingresen por aplicación de este derecho se depositarán exclusivamente en una cuenta
bancaria única que recepte pesos y dólares cuya titularidad corresponderá a Visit Buenos Aires.
Artículo 6°. El “Derecho de Uso Urbano” se aplicará al turista no residente en la República Argentina,
mayor de doce años de edad, se cobrará por noche y por persona, dependiendo de la característica del
servicio turístico, según los siguientes valores:
Hoteles 3 estrellas – US$ 0,50
Hoteles 4 estrellas – US$ 1,00
Hoteles 5 estrellas – US$ 1,50
Hoteles Boutique – US$ 1,00
Apart-hoteles – US$ 0,50
Alquileres temporarios – US$ 1,50
Cruceros- US$ 1,00
Para el pago, se considerará el tipo de cambio oficial vendedor del Banco Nación al cierre del día anterior a
la fecha de realizarse la operación.
Artículo 7°.- RECURSOS. Visit Buenos Aires contará con los siguientes recursos:
a. Los ingresos provenientes del derecho especial creado en el artículo 5 de la presente.
b. Los aportes del sector privado a través de membresías u otra forma de contribución.
c. Los ingresos derivados de la comercialización de productos y servicios turísticos, publicidad, patrocinio,
licencias, instrumentos de promoción, entradas, bienes vinculados a la promoción de la CARA y cualquier
otro elementos publicitario o de promoción vinculado con el objeto de VBA.
d. Los ingresos derivados de la gestión y transferencia de conocimiento, consultoría, estudios, investigación
aplicada y trabajos de inteligencia turística.
e. El producido de los fondos específicos y de reserva que se creen con el derivado de las actividades de
VBA.
f. Los fondos que se perciban en calidad de legados, cesiones, herencias o donaciones.
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g. Los aportes que los integrantes del VBA deban efectuar por decisión del Directorio p
objeto.
h. Todo otro ingreso que derive de la gestión del VBA.
Todos los recursos e ingresos deberán ser destinados exclusivamente al cumplimiento del objeto de Visit
Buenos Aires, incluyendo los resultados de las inversiones financieras que realice la entidad para preservar
su patrimonio social.
Asimismo, en caso de existir ganancias o utilidades como resultado de las actividades realizadas por Visit
Buenos Aires, estas solo podrán ser utilizadas como recursos propios o bien acumuladas como reserva para
su utilización en ejercicios futuros, quedando expresamente prohibida su distribución directa o indirecta
entre los integrantes de la entidad.
Capítulo 2. Del Directorio
Artículo 8°.- DIRECTORIO. El Directorio es el órgano de Gobierno del Visit Buenos Aires, y su
Presidente será designado y removido por el Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
El Directorio estará integrado por:
UN (1) Presidente, que será la máxima autoridad del Gobierno de la Ciudad de quien dependa el área de
Relaciones Internacionales.
UN (1) representante del sector público que será el Presidente del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos
Aires;
DOS (2) representantes del sector público designados por el Jefe de Gobierno;
y;
CUATRO (4) representantes de las cámaras empresariales con directa vinculación al turismo en la Ciudad,
correspondiéndole 1 representante a cada una de las siguientes entidades:
– Filial Ciudad de Buenos Aires de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT)
– Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés de Buenos Aires (AHRCC)
– Asociación de Agencias de Viajes y Turismo de Buenos Aires (AVIABUE)
– Buenos Aires Convention and Visitors Bureau (BAC&VB)
Artículo 9°.- FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO. El Directorio se reunirá como mínimo DOS
(2) veces por año. Todos los integrantes del Directorio tendrán voz y voto, y el Presidente tendrá doble voto
en caso de empate.
El quórum se obtiene con un mínimo 5 miembros y las decisiones se tomarán por mayoría simple de los
presentes.
Los integrantes del Directorio actuarán con carácter ad honorem.
Los representantes del sector privado durarán en sus cargos DOS (2) años, renovables como máximo con
un período similar.
Los representantes del sector público permanecerán en sus cargos DOS (2) años, renovables por igual
plazo, o hasta el vencimiento del mandato del designante, lo que ocurra primero, o hasta que el designante
decida cesarlos.
Artículo 10.- FUNCIONES DEL DIRECTORIO. El Directorio tendrá a su cargo considerar y resolver
los siguientes puntos:
a. Aprobar, a propuesta del Director Ejecutivo el plan estratégico a CUATRO (4) años del Ente Público
No Estatal Visit Buenos Aires.

b. Aprobar, a propuesta del Director Ejecutivo el presupuesto y el plan op tivo anual e la
organización. FOLIO
c. Aprobar la estructura orgánica de la organización
d. Fijar las retribuciones del Director Ejecutivo, del Síndico y el Oficial de Cumplimiento, y de toda la
estructura orgánica del Visit Buenos Aires
e. Designar al Director Ejecutivo, al Síndico y al Oficial de Cumplimiento.
f. Remover al Director Ejecutivo, al Síndico y al Oficial de Cumplimiento o aceptar la renuncia de
cualquiera de estos.
g. Aprobar todos aquellos reglamentos que resulten necesarios para el correcto funcionamiento del
VBA.
h. Aprobar la gestión del Director Ejecutivo y del Síndico.
i. Aprobar los Balances Generales, Inventarios, Memorias e Informe de la Sindicatura, Estado de
Resultados y toda otra medida que le competa resolver conforme el reglamento interno o que
presente el Director Ejecutivo.
j. Autorizar al Director Ejecutivo a transar judicial o extrajudicialmente toda clase de cuestiones,
comprometer en árbitros o amigables componedores, asumir el papel de querellante en jurisdicción
penal o correccional competente, otorgar toda clase de fianzas y prorrogar jurisdicciones dentro o
fuera del país, hacer novaciones, otorgar quitas o esperas y, en general, efectuar todos los actos que
según la ley requieren poder especial.
k. Actuar como Autoridad de Aplicación de la Presente Ley y de las normas reglamentarias que se
dicten en consecuencia.
1. Toda otra cuestión que se genere en el marco de su actuación.
Capítulo 3. De la Dirección Ejecutiva.
Artículo 11.- DIRECCIÓN EJECUTIVA. La Dirección Ejecutiva será el órgano de gestión del VBA y
estará a cargo de un Director Ejecutivo, designado por el Directorio.
En caso de renuncia, remoción o impedimento permanente del Director Ejecutivo, el Directorio procederá a
designar a su reemplazante.
Artículo 12.- FACULTADES DEL DIRECTOR EJECUTIVO. El Director Ejecutivo tendrá amplias
facultades para organizar y administrar el VBA, sin otras limitaciones que las que resulten de esta ley, de
las normas que le fueren aplicables, de su reglamento interno y de las resoluciones del Directorio,
correspondiéndole:
a. Elaborar y someter a consideración del Directorio el plan estratégico a CUATRO (4) años del Ente
Público No Estatal Visit Buenos Aires.
b. Elaborar el presupuesto anual, los proyectos de reglamento interno y manuales de procedimientos que
resulten necesarios para la gestión del VBA, y someterlo a consideración del Directorio.
c. Ejercer la representación legal del VBA conforme las limitaciones previstas por la presente ley.
d. Tramitar ante las autoridades nacionales, provinciales, municipales, de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires o extranjeras todo cuanto sea necesario para el cumplimiento del objeto del VBA.
e. Conferir poderes especiales o generales, y revocarlos cuando lo considere conveniente.
f. Celebrar en representación del VBA acuerdos, convenios o contratos.
g. Realizar toda inversión o gasto del VBA.
h. Operar en cualquier forma con los bancos y demás instituciones de crédito y financieras, oficiales,
mixtas o privadas, nacionales o extranjeras.
i. Aprobar la dotación de personal, efectuar designaciones, así como toda otra tarea relacionada con el
manejo de los recursos humanos, en el marco de la Ley de Contrato de Trabajo.
j. Informar al Directorio, cuando este lo requiera, sobre la gestión del VBA.
k. Iniciar, promover y contestar toda clase de acciones judiciales ante tribunales nacionales,
provinciales, de la Ciudad de Buenos Aires o extranjeros.
1. Iniciar, promover y/o contestar todo trámite administrativo ante los órganos o entes de la
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administración nacional, provincial, municipal o de la Ciudad Autónoma d’ Buenos Aii” o
extranjeros.
m. Transar judicial o extrajudicialmente toda clase de cuestiones, comprometer en árbitros amigables
componedores, asumir el papel de querellante en jurisdicción penal o correccional competente,
otorgar toda clase de fianzas y prorrogar jurisdicciones dentro o fuera del país, hacer novaciones,
otorgar quitas o esperas y, en general, efectuar todos los actos que según la ley requieren poder
especial, previa autorización del Directorio.
n. Someter a la consideración del Directorio, la Memoria e informe del Síndico y del oficial de
cumplimiento, Inventario, Balance General y Estado de Resultados.
La enumeración que antecede es enunciativa y no taxativa, y en consecuencia, el Director Ejecutivo tiene
todas las facultades inherentes al objeto del VBA para celebrar los actos que resulten necesarios, y aquellos
que se establezcan por reglamento.
Artículo 13.- OFICIAL DE CUMPLIMIENTO. FUNCIONES. El Oficial de Cumplimiento es
designado por el Directorio. En caso de renuncia, remoción o impedimento permanente de éste, el
Directorio procederá a designar a su reemplazante.
El Oficial de Cumplimiento tendrá las siguientes funciones:
-Identificar todas las regulaciones o normativas que afecten al VBA
-Velar por el cumplimiento de las obligaciones de prevención de la corrupción, lavado de activos y
financiación del terrorismo
– Elaborar un Programa de Integridad el cual deberá contener, como mínimo, los siguientes elementos:
a) Un código de ética o de conducta, o la existencia de políticas y procedimientos de integridad
aplicables a todos los directores, administradores y empleados, independientemente del cargo o función
ejercidos, que guíen la planificación y ejecución de sus tareas o labores de forma tal de prevenir la
comisión de delitos.
b) Reglas y procedimientos específicos para prevenir ilícitos en el ámbito de participación en
concursos y procesos licitatorios, en la ejecución de contratos administrativos o en cualquier otra
interacción que el VBA efectúe con el sector público.
– Elaborar informes periódicos sobre el grado de cumplimiento del Programa de Integridad y normativa
aplicable al VBA.
– Capacitar, divulgar y comunicar al personal del VBA lo referente al cumplimento de la normativa
aplicable a éste.
– Implementar controles que permitan identificar riesgos e incidencias respecto del cumplimiento de la
normativa aplicable al VBA, pudiendo incluir un sistema de Quejas y Reclamos que considere los riesgos
relacionados a los sujetos que se vinculen con el VBA.
– Coordinar, monitorear y evaluar de forma continua la efectividad del programa de integridad.
– Desarrollar e implementar canales internos de denuncia de irregularidades, abiertos a terceros y
adecuadamente difundidos.
Artículo 14.- RESPONSABILIDAD. El Director Ejecutivo y los funcionarios designados en el VBA
deben obrar con lealtad y con la diligencia de un buen hombre de negocios. Los que faltaren a sus
obligaciones son responsables, ilimitada y solidariamente, frente al VBA y frente a terceros, por los daños y
perjuicios que resultaren del mal desempeño de su cargo por acción u omisión, así como por la violación de
la ley, el reglamento interno y por cualquier otro daño producido por dolo, abuso de facultades o culpa
grave.
Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo anterior, la imputación de responsabilidad se hará atendiendo a la
actuación individual cuando se hubieren asignado funciones en forma personal de acuerdo con lo
establecido en la normativa que rige al VBA o en decisión del Directorio.
Los integrantes del Directorio representantes del sector público no revisten la calidad de funcionarios
públicos para el ejercicio de las funciones que reviste su cargo. FOLIO
Capítulo 5. Del Síndico
Artículo 15.- ORGANISMOS DE CONTROL. El VBA deberá contar con un servicio de sindicatura
compuesto por un Contador Público Nacional inscripto en la matrícula respectiva.
El Síndico será designado por el Directorio a propuesta del Presidente, debiendo realizar informes
trimestrales que se asentarán en un libro especial, el cual se llevará al efecto.
El Síndico tendrá mandato de DOS (2) años, con posibilidad de reelección conforme lo establecido en el
reglamento interno del VEA. Podrá ser removido por el Directorio en cualquier momento de su mandato, y
en caso de renuncia deberá ser aceptada por el Directorio para hacerse efectiva.
Serán deberes y funciones del Síndico:
a. Controlar el cumplimiento de la presente ley, como del conjunto de normas que regulen el
funcionamiento del VEA.
b. Supervisar todas las operaciones contables, financieras y patrimoniales del VBA.
c. Dictaminar sobre los presupuestos, memorias, balances, inventario y cuentas de gastos e inversiones
del VEA.
Capítulo 6. Disposiciones generales
Artículo 16.- EXENCIONES TRIBUTARIAS. Establécese que el VEA se encuentra exento del pago de
los tributos establecidos por el Código Fiscal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en los términos del
artículo 43 de dicho Cuerpo normativo.
Artículo. 17.- DISOLUCIÓN. La disolución y liquidación del VBA será dispuesta por el Directorio y el
patrimonio social existente una vez canceladas las obligaciones vigentes será transferido a la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, el cual deberá ser afectado exclusivamente al cumplimiento de los objetivos
del VEA.
Artículo 18.- PRESUPUESTO. LIMITACIÓN Del presupuesto anual aprobado por el Directorio no se
podrá destinar más de un 15% (QUINCE POR CIENTO) a salarios, bonos, cargas sociales y contribuciones
patronales, seguros personales, obra social, y/o cualquier otro gasto del personal de VEA que encuadre en
lo dispuesto por los arts. 103, 103 BIS, 106, 108, 109 y concordantes de la Ley 20.744.
Artículo 19.- DETRACCIÓN PREVIA. En forma previa a su remisión al Ente Público No Estatal Visit
Buenos Aires, se detraerá del porcentaje fijado en el inciso a) del artículo 7′ de la Ley N° 2.603 (Texto
consolidado por Ley N° 6.017), de los fondos provenientes del “Derecho de Uso Urbano (DUU)” y se
imputarán a la cuenta escritural de la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos.
Capítulo 7.-. MODIFICACIONES.
Artículo 20.- Modificase el artículo 3° de la Ley 2627 (Texto consolidado por Ley N° 6.017), el que
quedará redactado de la siguiente forma:
Artículo 3°.- De las funciones y facultades del Ente: el Ente tiene las siguientes funciones y facultades:
1. Hacer cumplir las disposiciones de esta ley, su reglamentación y disposiciones complementarias,
verificando y registrando las condiciones de prestación de los servicios turísticos conforme las exigencias
de la Ley N° 600, complementarias y concordantes, así como el cumplimiento de las obligaciones aquí
fijadas.
2. Diseñar e implementar un plan de mercadeo y promoción turística de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, para fomentar el turismo interno y participar en la definición del plan estratégico de promoción
internacional a través de un representante en el Directorio del Ente Público no Estatal Visi
3. Realizar el cronograma y programación anual de las actividades de promoción turís
nacional.
4. Gestionar y administrar la Marca Turística de la Ciudad para la comunicación y promoción dentro del
ámbito nacional.
5. Elaborar planes de acción para el desarrollo, actualización, puesta en valor y modernización de la
oferta turística de la Ciudad.
6. Desarrollar e implementar programas asociados a la mejora de la calidad de la oferta turística de la
Ciudad, tanto en lo referente a los servicios como a los bienes públicos y privados.
7. Promover el turismo cultural y social en sus diversos aspectos.
8. Entender, planificar y coordinar la promoción y difusión de la Ciudad para producciones
audiovisuales, en el ámbito nacional y a través del Ente Público no Estatal Visit Buenos Aires en el ámbito
internacional, en orden al fortalecimiento de la imagen de la Ciudad.
9. Diseñar e implementar un Programa Anual de Capacitación Turística.
10. Diseñar estrategias para que la distribución de los visitantes alcance a zonas cada vez más amplias de
la Ciudad en un efectivo proceso de descentralización territorial, garantizando los criterios de sostenibilidad
económica, social, cultural y ambiental.
11. Dictar los reglamentos necesarios en las materias de su competencia, a los cuales deberán ajustarse
los prestadores de servicios turísticos o proponer proyectos de ley cuando eso así corresponda.
12. Prevenir conductas anticompetitivas o discriminatorias entre los actores e integrantes de la cadena de
valor que componen la actividad turística y hacer cumplir las disposiciones previstas en la Ley N° 2.443 de
la C.A.B.A.
13. Asegurar la publicidad de las decisiones que adopte, incluyendo los antecedentes en base a los cuales
fueron adoptadas las mismas.
14. Representar a la Ciudad de Buenos Aires, como administración local de turismo, en todos aquellos
organismos nacionales, internacionales, gubernamentales y no gubernamentales, entidades públicas y
privadas, empresas y particulares.
15. Proponer la suscripción de convenios con organismos nacionales, internacionales, gubernamentales y
no gubernamentales, entidades públicas y privadas, empresas y particulares.
16. Solicitar a la Procuración General de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la promoción ante los
Tribunales competentes, acciones civiles o penales, incluyendo medidas cautelares, para asegurar el
cumplimiento de sus funciones y de los fines de esta ley.
17. Garantizar el desarrollo turístico sostenible en armonía con los recursos naturales y culturales a fin de
garantizar sus beneficios a las futuras generaciones.
18. Propender a la eliminación de las barreras que impidan el uso y disfrute de la actividad turística por
todos los sectores de la sociedad, incentivando la equiparación de oportunidades.
19. Diseñar y promover un sistema especial de crédito al fin de contribuir al desarrollo del turismo y
fundamentalmente del sector de las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la actividad turística.
20. Realizar trabajos y estudios relativos al cumplimiento de sus objetivos.
21. Efectuar todo acto que sea necesario para el mejor cumplimiento de sus funciones y de los fines de
esta ley, su reglamentación y disposiciones complementarias.
Artículo 21.-Modifícase el artículo 4° de la Ley 2627 (Texto consolidado por Ley N° 6.017), el que
quedará redactado de la siguiente forma:
Artículo 4°.- Del Ente: El Ente contará con un Directorio Consultivo, integrado por el Presidente y doce
(12) miembros Vocales; seis (6) de ellos pertenecientes al sector estatal, cinco (5) son representantes del
Sector Privado Turístico de la Ciudad y uno (1) del Ente Público no Estatal Visit Buenos Aires.
Artículo 22.- VIGENCIA La presente ley entrará en vigencia a partir del día 1° de marzo de 2020.
Cláusula Transitoria:
Autorízase al Poder Ejecutivo a realizar la reasignación de partidas presupuestarias que corresponda, a fin
de dar cumplimiento a la presente Ley.
Artículo 23.- Comuníquese, etc.
Digitally signad oy Meren Mera
Date: 2019.11.15 I al 0:47 ART

Buenos Aires, Viernes 15 de Noviembre de 2019
Referencia: E.E N° 35.725.479/GCABA-ENTUR/2019 — Visit Bs. As.
SEÑOR VICEPRESIDENTE PRIMERO
Tengo el agrado de dirigirme a Ud., y por su intermedio al Cuerpo Legislativo que preside, a efectos de
someter a consideración de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires el proyecto de ley que
se adjunta, en el cual se procura la creación de un Ente Público no estatal que tendrá a su cargo la
promoción turística internacional de la Ciudad.
Esta iniciativa tiene como objetivo incrementar la promoción turística internacional a los efectos de lograr
un crecimiento ordenado y sostenible de los flujos turísticos para potenciar el desarrollo económico, la
generación de empleo y divisas, así como la captación de inversiones en la Ciudad, en sintonía con la Ley
de Turismo de la Ciudad N° 600.
En un escenario mundial determinado por ciudades turísticas referentes que trabajan para optimizar la
gestión turística sostenible, basada en el análisis de grandes volúmenes de datos, el establecimiento de una
estrategia de reposicionamiento del destino supone aumentar su competitividad al mismo tiempo que
mejora la calidad vida de sus residentes.
En este contexto, la identificación de los mercados estratégicos y de tendencias del sector turístico por parte
del Observatorio Turístico de la Ciudad ha permitido la determinación de objetivos de promoción y
comunicación internacionales necesarios para posicionar a la Ciudad de Buenos Aires como un destino de
referencia a nivel mundial.
En este sentido, cabe recordar que el turismo constituye una de las actividades económicas más importantes
a nivel global y crece a un ritmo del doble que la economía mundial. Esta actividad es reconocida por las
Naciones Unidas como una herramienta estratégica para la generación de empleos, ingresos y el desarrollo
sostenible de las ciudades, y como un factor clave para la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.
Este fenómeno no es ajeno a nuestra Ciudad de Buenos Aires, en donde el turismo internacional viene
creciendo en forma ininterrumpida hace 3 años. Y en particular, en este año 2019 se prevé alcanzar el
récord histórico de 3 millones de turistas extranjeros, con un impacto económico de más de 3 mil millones
de dólares si incluimos el turismo doméstico en la Ciudad. De este modo, el gasto de los visitantes se
traduce en un mayor consumo de bienes y servicios locales como alojamiento, gastronomía, excursiones,
actividades culturales y de entretenimiento, comercios, entre otros, lo cual dinamiza muy fuertemente a las
pequeñas y medianas empresas del tejido productivo de nuestra ciudad.
A diferencia de otras actividades económicas de carácter extractivo, industrial e incluso de servicios, el
turismo posee una dinámica caracterizada por procesos de gestión no tradicionales. El factor principal de
diferenciación radica en que los recursos turísticos, tanto naturales como culturale de 000de no
determinado no se pueden trasladar hacia los mercados objetivo, sino que son las person e se
trasladan hacia el destino para poder apreciarlos y disfrutarlos. Por lo tanto, cuando un destinorecibe
turismo extranjero, los ingresos derivados de esta actividad son considerados como “exportaciones no
tradicionales”.
Esta lógica distintiva, determina un sinnúmero de características especiales que el turismo posee como
actividad productiva, entre las que se destacan las siguientes:
No se puede comprobar de forma previa la calidad de los servicios ofrecidos, por lo que el
posicionamiento de marca de un destino resulta trascendental. Su imagen y su marca son el reaseguro
para su desarrollo. Esto requiere de estrategias precisas para el posicionamiento y venta del destino
de forma directa, a través del mercado turístico y los grandes actores del sector.
• Se ve fuertemente afectado por cuestiones del entorno, la coyuntura, la ubicación geográfica y la
geopolítica.
• La distancia que existe entre un destino y sus principales mercados emisores es un factor fundamental
a analizar para comprender las cifras y el impacto de la actividad.
• Genera empleo directo, indirecto y diferido, y representa una posibilidad de desarrollo profesional
para los jóvenes.
Genera el llamado “efecto multiplicador o derrame” mediante el cual muchas otras actividades y
sectores socioeconómicos se ven beneficiados, como ser los productores de materias primas,
actividades recreativas y culturales, gastronomía, comercios, entre otras.
Dado que el Turismo como actividad económica posee características propias en cuanto a su dinámica y
comportamiento productivo, no es difícil imaginar que el Estado, como promotor del desarrollo económico
a partir de la actividad turística, cuente con estructuras de gestión específicas para liderar las estrategias de
promoción del sector y de captación de flujos turísticos hacia su destino.
En este contexto, para liderar desde la Ciudad una estrategia turística exitosa, es necesario contar con una
visión innovadora en términos de gobernanza y desarrollo turístico, y adoptar mecanismos de gestión que
integren al sector público, privado y a la comunidad receptora para potenciar la llegada de visitantes
internacionales.
Conformar un nuevo organismo bajo un modelo de gobernanza innovador y ágil en la Ciudad permitirá
optimizar la promoción turística en el extranjero, en el marco de la estrategia de proyección internacional
que lleva adelante el Gobierno de la Ciudad.
El posicionamiento turístico de la Ciudad y sus atributos a escala mundial representan un esfuerzo
económico, financiero y de recursos humanos que requiere de un modelo de gestión autosustentable, que
garantice la disposición y uso de los recursos necesarios para ejecutar acciones estratégicas, como la
participación en ferias y eventos internacionales de promoción, la gestión de campañas cooperadas con
empresas nacionales e internacionales, la organización de programas de producto en coordinación con el
sector privado, y la creación y difusión de campañas internacionales de promoción de Buenos Aires como
destino turístico ineludible.
Este nuevo modelo, que genera presupuesto propio para la promoción internacional de las ciudades, permite
a su vez invertir el presupuesto público en cuestiones propias de la actividad turística dentro del destino,
como el desarrollo de la oferta, la regulación de los servicios turísticos y la puesta en valor de recursos
naturales y culturales.
En el mundo existen varias ciudades de referencia en materia de gestión turística que han implementado
modelos de gobernanza y gestión innovadores, con estructuras flexibles en lo financiero, económico y
comercial. Entre ellas cabe mencionar a Barcelona, Londres, Nueva York y Amsterdam, entre otras.
Hay 4 elementos que están presentes en estas ciudades y que tienen relación directa con el funcionamiento
ej Ur
FOLIO
• Una figura jurídica autónoma con un régimen de contrataciones simplificado e independiente bajo
supervisión estatal;
• la participación conjunta con el sector privado en la toma de decisiones;
• la incorporación de unidades de negocios que les permiten recaudar fondos propios y participar, a
través del trabajo con los actores del sector privado, de la creación de nuevos productos y
experiencias turísticas;
• implementación de una tasa o derecho, en articulación con el sector hotelero, que les permite obtener
un presupuesto de base para la ejecución de las acciones previstas en sus planes.
Esta tendencia a innovar en términos de generación de presupuesto propio para la promoción internacional
de las ciudades, responde a la necesidad de robustecer el presupuesto público para cuestiones propias de la
actividad turística dentro del destino, como ser el desarrollo de la oferta, la regulación de los servicios
turísticos y la puesta en valor de recursos naturales y culturales para su uso turístico, sin afectar los
esfuerzos impositivos clásicos destinados a la prestación central del servicio público.
De este modo, este tipo de organizaciones especialmente creadas para la promoción internacional, son en su
mayoría público-privado y generan diversas fuentes de financiamiento mediante unidades de negocios y la
implementación de una tasa o derecho de uso, liberando así a los organismos públicos de turismo de uno de
los gastos más representativos dentro de sus presupuestos, y generando un mecanismo operativo que
simplifica la ejecución de acciones en el exterior.
Por ello, se prevé que el Ente Público no Estatal a crearse para la promoción turística internacional tenga
como principal recurso la percepción de un derecho de uso urbano, a pagar por los visitantes extranjeros
que pernocten en la Ciudad de Buenos Aires.
En la actualidad, los esfuerzos de promoción son solventados por los aportes de los vecinos a través del
pago de impuestos. La instauración del derecho de uso mencionado previamente permitirá equilibrar la
carga de los aportes y reasignarlos con mayor eficiencia para la promoción internacional.
En virtud de los antecedentes y los fundamentos expuestos, solicito por su intermedio a la Legislatura de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires la consideración y aprobación del proyecto de ley que se acompaña.
Sin otro particular, saluda a Ud. atentamente.

 

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